7月4日，山东协和学院董事长王桂云率宣传部、学工处、教务处等12个职能部门负责人到访我校，开展教育数字化转型专题调研。数智化支撑研究院院长郭晓东主持会议，党委学工部、人事部、本科生院等八个部门分管负责人参与交流。双方聚焦智慧校园建设、数据治理与人工智能教育应用展开深度研讨，共探民办高校数字化转型新路径。

一、聚焦实际：共享数字化转型实践经验

郭晓东院长首先介绍了山东大学数字化转型核心成果。在顶层设计上，学校创新成立“数智化支撑研究院”，构建“人工智能+数据要素”双引擎驱动模式。在实践应用层面，建成覆盖全校各部门的校级数据中枢平台，日均处理数据交互数十万条，开发“领导驾驶舱”实现三校区人财物动态实时管控。在教学领域建设跨校区全息5G教室系统，公共数学课程实现知识图谱化改造，AI解题系统覆盖微积分等核心课程。创新上线的“AI试验场”集成AI助手、AI学术搜索、智能体平台等各类应用，年均服务师生超数万人次。

二、协同探索：破解学校数智化共性难题

针对山东协和学院提出的实践挑战，我校分享针对性解决方案。在管理效能方面，学校“一网通办”平台将教师入职流程从14天压缩至线上2小时办结。在教学改革领域，近三分之一专业课程实现数字教材全覆盖，高年级课程采用交互式多媒体教材后知识吸收率大幅提升。校园风险防控体系通过多源行为数据分析，构建学生心理动态评估模型，有效降低管理盲区。

三、务实推进合作，构建长效沟通机制

王桂云董事长高度肯定我校成果：“山大的数字化转型不仅构建了技术高地，更形成了可迁移的方法论体系，为民办高校提供了全景式发展蓝图。”双方达成多项合作：推动建立“数智化建设结对机制”，与山东大学积极推动数智化基座资源交换，考虑逐步接入山东大学AI数智服务平台。联合攻关民办高校难题，组建工作组，重点研讨人事绩效评价、多校区协同管理等轻量化解决方案；启动技术团队季度驻点交流计划，聚焦智慧教室改造与数据治理标准化建设等关键难题。

本次交流标志着两校在数字化转型领域迈出实质性合作步伐。通过共享基础设施建设经验、教学工具应用成果及管理流程优化方案，双方将共同探索民办高校特色化数字化转型路径。基于达成的资源共享、课题共研与人才共育机制，两校技术团队将持续对接具体场景需求，重点推进轻量化解决方案落地，为区域高等教育数字化转型提供可参照的协同范式。